前    言

一、編制規范

（1）內容客觀性聲明：

公司本著依法經營、公司治理、科學發展、環境保護、節能減排、安全生產、顧客至上、質量第一等方面的信息，旨在使社會各界了解江蘇大力神管樁有限公司的社會責任的理念和工作開展情況，聽取各界意見，接受監督，改進工作。編制2016年度企業質量信用報告。

（2）報告組織范圍：

江蘇大力神管樁有限公司。

（3）報告時間范圍：

2016年1月1日至2018年10月30日。

（4）報告數據說明：

本報告數據來自公司內部統計。

（5）報告發布周期：

江蘇大力神管樁有限公司質量信用報告為年度報告。

二、總經理致辭

我們是一流的企業。一流的企業不僅出一流的業績和一流的人才，而且出一流的文化。在十多年發展歷程的成功經驗所總結的理論精華指引下，我們用“精誠、精湛、精細、精品”的開拓創新精神一次次把公司的事業推向前進，創造一流的產品，提供一流的服務，培育一流的品牌，贏得了一流的信譽和口碑。這是我們共同擁有的一筆巨大而寶貴的資產，也是我們提供最優質產品和最具個性化服務的充盈信心和堅定決心之所在。

在新的歷史時期，我們保證嚴格按照ISO9001質量管理體系要求，嚴格程序，科學生產，做到產品優異，誠實守信，服務一流。

三、企業簡介

    江蘇大力神管樁有限公司,隸屬于江蘇中能集團，位于邳州市鐵富工業園區，成立于2011年7月,總投資20億元，占地1200畝，在國內多地設有分公司（分廠）。擁有一流的研發團隊，其中博士、碩士30名，特、高、中級專業技術人員600余名，先后與國內外多家知名院（所）校技術合作，獲得多項發明和實用新型專利，是集產、學、研一體化的國家級高新技術企業。擁有國際最先進的自動化流水生產線，是國內最大的管樁制造供應商，年產管(方)樁6000萬延米，環形混凝土電桿160萬根。目前已開發生產裝配式節能環保建筑、城市綜合管廊、水泥軌枕等系列產品，是國家電網、國內三大通信運營商、中鐵、中建、中核、中交等多家央（國）企和大型民營企業的戰略合作單位。

江蘇大力神項目投產后一次性通過“質量QMS 、環境 EMS 、健康安全OHSAS ”認證，取得“混凝土預制構件專業承包二級資質”，被認定為“國家高新技術企業”、“江蘇省企業技術中心”、“江蘇省著名商標”。多次被省、市政府及相關單位授予：知識產權先進企業、民營企業排頭兵、誠信單位、守合同重信企業等榮譽稱號。

                         報告正文

四、企業質量理念

質量方針：科學管理、質量創優，打造國內一流；追求卓越、誠信和諧，爭創國際知名；不斷滿足和超越客戶的要求

質量目標：以質取勝、顧客第一、持續改進、勇創新高

五、內部質量管理

公司的內部管理由總經理全面負責，主要體現在現場管理、生產過程管理、設備管理和人員管理四個方面。

1、現場管理：主要對生產現場的衛生、設備、臺帳、安全幾個方面進行檢查，出現問題出具整改通知單按規定時間整改完畢，由相關人員復查考核。

2、生產過程管理：根據《生產工藝操作規程》和《管理制度匯編》的要求，結合生產實際，編制生產過程質量控制圖表和原材料、半成品、成品的內控質量指標。運用數理統計方法，掌握質量波動規律，不斷提高預見性和預防能力，及時采取糾正措施，確保生產全過程處于受控狀態。依據新版《管樁行業標準》要求，修訂各項管理制度和文件，對運行規程和各項維護制度進行了完善，保證了ISO9001質量管理體系的有效運行。

3、檢驗設備管理：根據《管樁行業標準》要求配置了滿足生產控制要求的儀器設備。設備的管理和使用我們做到“三好”（管好、用好、完好）、“三防”（防塵、防潮、防震）、“四會”（會操作、會保養、會檢查、會簡單維修）、“四定”（定人保管、定人養護、定室存放、定期校驗），保證儀器設備性能安全可靠。并按《運行規程》要求，對每臺儀器設備建立了設備檔案，包括設備名稱、規格型號、編號、生產廠家、出廠日期、合格證、使用說明書及使用規程中維修、檢定（校準）等記錄和檢定證書、設備的維護保養計劃等內容。建立儀器設備自校規程和自校記錄，做好自校記錄。

4、人員管理：建立人員檔案，檔案內容包括學歷證書、培訓檔案、上崗操作證、技能等級證書、學習經歷等內容。按年度培訓計劃對各級人員進行理論培訓和實際操作培訓。

六、質量管理機構

公司最高管理者為總經理，總經理任命主管質量為管理者代表行使質量管理權利，下設ISO9001管理體系辦公司負責全公司質量管理具體事宜，辦公室設在公司辦公室，設有專職的質量管理人員，對公司的質量工作進行考核、監督和檢查。每個部門和人員均有詳細的職責和權限，形成層層有落實層層有考核的管理機構。

七、質量管理體系

公司于2014年建立ISO9001質量管理體系，2014年通過認證中心的認證，建立健全質量管理體系，規范質量管理工作，明確各級領導，部門職責、權限和相互關系，做到職責清晰、管理科學。

各級職能部門、崗位都制定了嚴格的切實可行的質量管理規范，并根據國標《預應力混凝土管樁技術標準》及公司的《質量手冊》和《程序文件》制定了企業的《內控質量標準》《質量管理制度》《工序質量管理考核細則》等規章制度。結合以上制度化驗室嚴格制定了四道關：一是把好進廠原燃材料質量關；二是把好生產過程控制關；三是出廠關；將涉及到的指標分解到車間、班組，形成一個完成的質量管理網絡和標準化體系，使質量管理有章可循、有法可依、質量管理規范完全可控。

公司質量管理體系組織機構圖：